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共克时艰 逆境突围 | 乐虎国际娱乐手机版集团华南区2020年复工动员大会召开

来源: 发布时间:2020-05-22

        2020年5月19日,乐虎国际娱乐手机版集团华南区新常态下复工动员大会召开,乐虎国际娱乐手机版地产总经理李超出席会议,全体中高层管理人员参与会议。微信图片_20200522175651.jpg

复工动员大会会议现场

  李超总经理与集团中高层管理人员,就当前及今后一段时间的经济形势,企业的发展思路、发展方向,展开了深刻的思考,并对今后一段时期内的各项重点工作落实举措做深入部署。大会进一步统一了思想,提高了认识,明晰了思路,明确了方向,为2020年各项重点工作的开局奠定了良好的基础。

众志成城

在疫情防控阻击战中贡献乐虎国际娱乐手机版力量

  会上,李超总经理传达了李福顺总裁对于大会的重要指示精神。

  李福顺总裁在寄语中表示,疫情期间,集团向海口市、贵阳市、胶州市等多地捐赠一次性医用口罩、N95医用口罩、消毒除菌剂等总价值300余万元的防疫物资。企业党支部也组织党员向社会捐款,弘扬了“一方有难、八方支援”的精神。微信图片_20200522175655.jpg

李超总经理传达了李福顺总裁对于大会的重要指示精神

  沃尔美物业、乐虎国际娱乐手机版商管、乐虎国际娱乐手机版教育全力配合政府要求,充分保障业主、顾客的健康安全与生活需要,严密做好了辖区疫情防范工作。全体员工也都以大局为先,遵照疫情防控要求居家隔离,为疫情防控环境的稳定有序默默付出。

  集团上下主动作为,主动奉献,以实际行动,助力疫情防控战,彰显了乐虎国际娱乐手机版人的社会责任与担当。

共克时艰

以“战斗者”的姿态    与企业共进退

  在疫情中,房地产是受负面冲击较为严重的行业之一,在如此严峻的经济形势和行业发展态势下,没有危机意识,就是最大的危机。

  李福顺总裁在寄语中要求,中高层管理人员要通过本次大会,在思想上增强危机意识,牢固树立过紧日子、过苦日子的思想。在工作中充分评估各种风险,下好防范风险的先手棋。不断提高思想站位,强化员工与企业同进退的大局意识,并做好重点工作的统筹、部署,带动整体工作推进。

  会上,运营管理中心总经理郑志林结合疫情新常态下整体外部形势作分析报告。通过摆数据、举例子,深入分析了2020年严峻的行业整体经营环境。

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集团高管阐述工作思路

  各模块负责人、模块内高管依次发言,结合所负责模块业务开展、年度工作目标达成、当前重点工作开展阐述了新思路,提出了新举措。部分中层管理人员代表,也就本部门工作落实作了发言与表态。

  在企业发展的关键时期,全体中高层管理人员誓与企业共进退、同发展,将以“战斗者”的姿态落实好集团各项工作部署。

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集团中管代表发言

逆境突围

以非常之举措    赢取新常态下的新胜利

  疫情对企业既是一种风险,也是一种机遇。李超总经理在大会上深刻地指出,虽然海南不是疫情的重灾区,管控的也较好但是我们仍要清醒地意识到,这次的新冠疫情和十七年前的非典不同,而且疫情远还没有结束,我们要抛下不切实际的幻想,接受现实的残酷,并迅速建立起对“新常态”的充分认知。微信图片_20200522175641.jpg

李超总经理作总结发言

  企业要渡过寒冬,要在逆境中谋发展,最重要的因素还是人。李超总经理提出,各级领导要带领全体员工做到“三省吾身”,从思想上深刻领会新常态下的公司发展要求、从行动上狠抓落实。

  针对各业务板块的重点工作,李超总经理在去年年终工作会议精神的基础上,做了进一步再部署、再动员、再强调。他指出,充满危机的时代,往往也孕育着大量机遇。各级领导干部和全体员工要有开阔的眼界,不畏惧眼前的困难,保持战略定力,坚定必胜信心,以新作为来应对新常态。只要全体乐虎国际娱乐手机版人拧成一股绳,把公司当做自己的家,人人为家,就一定能够战胜眼前的困难,化解风险,渡过难关,突破逆境。

  大困难需要大履职,大格局需要大担当。此次疫情既是大挑战,也是大练兵。全体中高层管理人员和全体员工,在集团领导的带领下,将以敢于自我革命、壮士断腕的决心和勇气,把各项任务指标以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓下去。鼓足干劲、齐心奋斗,真抓实干,共克时艰,取得更大发展,为百年乐虎国际娱乐手机版的宏伟目标不懈奋斗!微信图片_20200522175631.jpg

新常态下重点工作推进指导思想

  1.要牢固树立危机意识,深刻清醒地认识到当下的严峻形势

  没有危机意识,就是最大的危机。中高层管理人员通过本次大会,在思想上,要能够“紧绷弦,拉满弓”,增强危机意识,牢固树立过紧日子、过苦日子的思想。在工作中,要警惕“黑天鹅”,防范“灰犀牛”。要充分评估各种风险,下好防范风险的先手棋,尽量将风险降到最低。

  2.要提高思想站位,强化员工与企业同进退的大局意识

  领导干部和全体员工要珍惜岗位工作,直面困难挑战,坚定信心、鼓劲加压,从上到下树立“一盘棋”的思想,千钧重担一起挑。

  中高层管理人员要以身作则、率先垂范,自觉提高站位,以企业为家,以公司的兴盛、繁荣为使命,带动引领全体员工戮力同心,共同为公司的各项事业发展努力奋斗。

  3.要做好重点工作的统筹、部署,带动整体工作推进

  非常时期,应该有非常之举措。围绕项目拓展、融资、销售、工程等重点工作,要加强任务督查、责任落实。各业务板块要结合疫情影响下的新常态经济形势,做好重点工作计划的调整、部署,把重点任务逐项分解到位,责任逐项明确到人,一抓到底、抓出成效。